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1. 주도적이 되라.

이것은 자신의 환경을 통제하는 능력이다. 일반적으로로 환경에 의해 통제받는다. 매니저는 다양한 환경에 대응하는 능력, 자기결단 등을 활용하여 자신을 둘러싼 환경을 통제할 필요가 있다.



2. 목적을 갖고 시작하라.

이것은 매니저들은 바람직한 결과를 볼 줄 알고, 그러한 목적을 성취하는데 도움이 되는 활동에 집중할 수 있어야 한다는 것을 의미한다.



3. 중요한 것을 먼저 하라.

매니저는 개인적으로 자신을 관리해야 한다. 그리고 2번째 습관을 달성하기 위한 활동을 실행에 옮겨야 한다. Covey는 2번째 습관이 가장 중요한 것 또는 정신의 창조라고 하고, 3번째 습관은 2차적인 또는 물리적인 창조라고 하였다.



4. 윈-윈을 생각하라.

이것은 대인 리더십에서 가장 중요한 측면이다. 왜냐하면 대부분의 성과는 공동의 노력에 기초하기 때문이다. 그러므로 목표는 모두를 위한 윈-윈 솔루션이 되야할 필요가 있다.



5. 이해받기 전에 먼저 이해하라.

좋은 커뮤니케이션을 통해 긍정적인 관계를 개발하고 유지함으로써 매니저들은 타인의 이해를 얻고 부하 직원들을 이해할 수 있게 된다.



6. 시너지 효과를 얻어라.

이것은 창조적인 협력의 습관이다 : 독립적인 작업을 통해 개인이 성취할 수 있는 것보다 목표를 달성하기 위하여 협력을 하는 것이 더 많은 것을 성취하게 되는 원칙이다.



7. 끊임없이 노력하고 준비하라.

우리는 이전 경험을 통해 배워야한다. 그리고 다른 사람들도 그러하도록 격려해야 한다. Covey는 발전을 도전에 대응하기 위해 그리고 더 높은 수준의 능력을 불어넣기 위해 가장 중요한 요인으로 보았다.


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